Morot & Co
Cart

Säljtävlingar som driver resultat – så skapar du motivation mellan kvartalsmålen

Johnny Toldnes, CRO på Morot & Co, delar sina insikter om hur säljtävlingar kan skapa motivation, fokus och aktivitet mellan kvartalsmålen.

Moa Estwall

Business Sales Support & Marketing Coordinator

Publicerad 19 augusti 2026

Johnny Toldnes, CRO på Morot & Co

Motivationen avgörs mellan målen

Budgetar och bonusmodeller sätter ramarna. Men energin i vardagen skapas någon annanstans. Allt fler försäljningschefer använder därför säljtävlingar som ett löpande verktyg för att skapa fokus, aktivitet och motivation mellan kvartalsmålen.

Problemet med traditionella incitament

Kvartalsmål och lönesamtal är bra för att mäta prestation, men sämre på att skapa motivation i vardagen. Det är ofta mellan dessa tillfällen som energi och fokus antingen byggs upp eller tappas.

En välgjord säljtävling hjälper till att fylla det gapet. Den skapar tydliga mål här och nu, synliggör prestation och ger teamet något konkret att samlas kring.

Moderna tävlingar belönar rätt beteenden

Den gamla modellen: ”månadens säljare” tar allt, resten tappar lusten, fungerar dåligt.

Det vi ser idag är en tydlig förskjutning mot:

  • Teambaserade mål
  • Kortare sprintar
  • Flera vinnare
  • Beteende + resultat
  • Löpande uppföljning

Det skapar bredare engagemang och gör att fler i teamet känner sig inkluderade – inte bara de som alltid toppar listan.

Kortare säljsprintar och konkreta delmål driver ofta mer aktivitet än ett kvartalsmål som känns abstrakt i vardagen.

Timingen slår storleken på belöning

En av de vanligaste missarna: uppskattningen kommer för sent.

Motivation kräver snabbhet, belöningen behöver ligga nära prestationen för att förstärka rätt beteende. Det handlar inte om stora bonusar. Genomtänkta, snabba belöningar ger ofta högre effekt.

Det avgörande är att tävlingen är enkel att förstå, att målen känns relevanta och att chefer kan agera utan att tvingas involvera HR för varje initiativ.

Valfrihet ökar upplevt värde

Det som motiverar en säljare behöver inte passa nästa. Därför väljer fler företag idag flexibla belöningsmodeller, exempelvis gåvokort i olika valörer, där mottagaren själv väljer något de faktiskt vill ha. Det minskar administrationen för chefen och ökar upplevt värde hos mottagaren.

Morot & Co – enklare att belöna rätt

Hos Morot & Co kan ni sätta upp säljtävlingar där mottagaren väljer sin egen belöning ur ett brett sortiment av produkter, upplevelser och välkända varumärken.

Olika valörer beroende på tävling, mål eller prestation, utan tung administration. Det gör det enkelt att skapa fler tillfällen för motivation och uppskattning under hela året.

Vill du läsa mer?

5 saker HR tänker på efter sommaren

Vad bör HR tänka på efter sommaren? Sandra Ravelin, CHRO på Morot & Co, delar sina bästa tips för en stark höststart.

5 tydliga trender inom personalgåvor 2026. Ett strategiskt verktyg för HR

Topp 5 trender inom personalgåvor 2026. Lär dig hur HR, chefer och ledning kan stärka engagemang, lojalitet och employer branding genom rätt gåvostrategi.

Skattefria gåvor till anställda 2026 - komplett guide för HR och chefer

Skattefria gåvor 2026: regler och beloppsgränser för julgåva, minnesgåva och jubileumsgåva. En strategisk guide för HR och ekonomi.